a)Plan de negocio para un nuevo producto o servicio
Objetivo: Penetración de mercado
Variante clave: Cuota de mercado
b)Plan de negocio para la creación de una nueva organización
Objetivo: Atraer a partners
Variante clave: ROI de la organización
c)Plan de negocio de monitoreo
Objetivo: Penetración de mercado. Aumento de rentabilidad
Variante clave: Cuota de mercado. Productividad
d)Plan de negocio de presentación para la venta del negocio e incluso de toda la empresa
Objetivo: Valuar la organización
Variante clave: Valor actual neto y valor de la marca
Fuente: Adaptación de "Clínica Empresaria. Una Metodología paso a paso para desarrollar y monitorear un plan de negocios" de Gerardo Saporossi, página 43
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Marisel Venegas Araya.
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